现代医院全面预算管理与成本核算特训营

为什么要做预算，预算管理能给医院带来什么？

预算工作劳工耗时，怎么做最有效？

预算方法有哪些？预算体系该怎么打造？

医疗工作效率和仪器设备利用率高低如何核算？

这些问题困扰着很多医院的管理层，然而，以医院整体经营目标为基础的全面预算管理与成本核算控制，已经成为医院发展不可或缺的重要管理手段，在医院的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。

本期公开课，医管通邀请知名医院财务实战专家,为您详解预算的四大常见问题与应对思路, 案例分析、实例演练,助您做好战略落地，预算管理与成本核算,为医院创造更大的价值! 

课程特色

1、全面系统，重点突出。全面预算管理+成本核算管理是一项系统性的管理活动，设计预算编辑、执行、调整、分析和考核等诸多环节，并涉及医院管理的方方面面。

2、 理论与实务、案例紧密结合。市场上各类财务管理课程汗牛充栋，多为理论型课程，但真正贴合医院的课程少之又少，本课程以系统的理论为出发，辅以大量的实务操作和案例解析。

培训收益

1. 从医院不同管理层的需求出发，认识预算管理及成本核算对于医院经营管理的重要性；

2. 理解并构建适合自己医院的全面预算管理+成本核算体系；

3. 了解全面预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法；

4. 掌握费用预测、成本核算等财务分析工具；

5. 学会通过全面预算管理及成本核算对医院经营进行有效的监控与考评；

6. 学会计算每个环节的物化劳动和活劳动消耗，做到医院诊疗护理工作和经营活动全过程都进行成本目标管理。

7. 学会如何处理和应对医院全面预算管理、成本核算与实施中的疑难问题；

8. 理解不同部门的在预算管理及成本核算中的责任和义务；

9.增进经营部门与财务部门在预算管理和成本控制方面的共识；

适合人群

医院中高级管理人员，尤其是院长、副院长、总会计师、财务主管等所有中高层管理者；

医院财务工作者；

从事医院财务管理研究的相关学者及其他对医院全面预算及成本核算管理感兴趣的学员。

培训费用

课程特惠价   2680元/人

每家医院5人及以上   2280元/人

3月25日前预约并缴交报名回执享有立减200元/人优惠    2480元/人

备注：

1、 医管通学院3月充值特惠，充9.9万得15万（赠送价值8万医院培训管理系统）。

2、 充值余额可抵扣所有自营公开课订单消费金额，但不能用于支付课程中产生的任何第三方费用（如餐饮费、住宿费、交通费等）

3、 我们将安排课程期间每位学员的午餐，外地学员住宿可协助安排，课程期间的住宿及交通费用自理。

联系人

客服电话：4008-955-676（周一至周五 9：00—17：30）

王老师： 18217489291                 

电子邮箱：jitingting@ygt.cm

医管通学院

每个人都有一颗向好之心！

医管通学院是国内最有影响力的医院管理学习与分享平台。

医管通学院专注为1000万＋医疗从业人员提供实操、落地的课程培训服务，涵盖线下课程、线上课程以及医院内部定制课程。

截至2016年底，已培养20000+医院职能管理学员，覆盖北京、上海、广州、深圳等30多个城市。