第14期“现代医院新《医疗质量管理办法》解读 六西格玛质量与医疗质量持续改进高端培训班”

第14期“现代医院新《医疗质量管理办法》解读

六西格玛质量与医疗质量持续改进高端培训班”

邀 请 确 认 函

【主办单位】北京卓越医院管理研究院  中国质量与绩效管理研究中心

【支持单位】卫生部医院管理研究所 北京大学医学部 

【培训对象】医院院长、副院长、质量管理科主任、医务部主任绩效管理

管理办、护理主任、财务科长、经济管理科、护士长、感染管理科主任、

院办和党办主任、病历质控办主任、医院市场营销长、疾病控制中心主任

、医学院校领导以及医院与科室管理爱好者。

【课程背景】为了落实国家卫计委2016年11月1日发布的新的《医疗

质量管理办法》，明确医院、科室在医疗质量管理中的责任，建立健全

医院、科室二级医疗质量管理组织，清楚针对问题与缺陷持续改进内容，

进一步落实卫计委关于对各级医院逐步实施现代医院职业化培训的精神，

围绕缓解老百姓“看病难、看病贵”的问题，进一步提高医院质量管理

水平和医院核心竞争力。更加关注患者质量与安全，减少医疗纠纷，使

中层领导干部掌握新的医疗质量管理办法、先进的质量管理方法、技巧

与艺术,推行现代医院卓越质量绩效管理模式，保证医院可持续发展速度。

由中国质量与绩效管理研究中心北京卓越医院管理集团卫计委医院管

理研究所于2017年 7月在 杭州市 举办“第14期 现代医

院管理卫计委新的《医疗质量管理办法》解读、六西格玛质量管理与医

疗质量持续改进和提高高端培训班”。现将会议内容通告于下：

【主办单位】北京卓越医院管理集团 中国质量与绩效管理研究中心

【承办单位】北京卓越医院管理研究院

【培训对象】医院院长、副院长、质量管理科主任、医务部主任、绩效管

理管理办、护理主任、财务科长、经济管理科、护士长、感染管理科主任

、院办和党办主任、病历质控办主任、医院市场营销长、疾病控制中心主

任、医学院校领导以及医院与科室管理爱好者。

【本课程三大亮点】1.讲课前顾问式咨询，

2.讲课过程互动式讨论，3.讲课后VIP式免费跟踪咨询服务。

【培训时间】2017年7月9—12日。7月10日全天报到。

7月10、11日连续上课两天,12日撤离。

【培训地点】杭州市

【培训费用】2980元/人（缴全额培训费2980元并住宿在会议

酒店的会议代表包括：讲课讲义、结业证书、免费早餐免费

中餐、照相合影、茶水等相关资料）。住宿晚餐饮食自理统一安排。

【高端培训班内容】1.为什么要发布新的《医疗质量管理办法》；2.医院、科室医疗质量管理组织的责任是什么；3.新的医疗质量管理办法要求医院

建立几个质量管理组织；4.新的医疗质量管理办法规定那些是犯罪行为；5.新的医疗质量管理办法规定医院、科室、医务人员应该掌握那些核心内容

；6.医务人员过去的医疗行为哪些是不符合新的医疗质量管理办法；

7.科室医疗质量管理组织应该完善那六个要素；8.18项核心制度的解读与执行；9.六西格玛质量管理在我国医院中的运行情况；10.现代医院质量管

理的最新理念与管理工具的解读；11.临床、门、急诊、医技科室、护理质量管理与安全管理的特点；12.医院、科室九个质量管理组织的构建与解读

；13.医疗纠纷与医疗质量安全管理；14.重点科质量与安全管理；15.质量标准考核评价与持续改进；16.医疗质量持续改进的内容与流程和效果。 

【培训特色】1.权威专家:现代医院质量安全理论以及医院实践紧密结合的权威专家授课；2.操作性强:聚焦于医院质量与安全管理好的医院例子与质

量管理典型案例剖析；3.授课技艺:紧紧围绕质量安全与管理展开全面阐述医院科室质量管理技能技巧与艺术；4.关注焦点:医院最新中层干部质量

管理理念科室质量安全管理焦点进行破冰解读 ；5.质量控制:破解当前医院质量、品质圈管理不到位科室质量员工质量工作解决的流程控制问题

；6.寓教于乐:互动情景式学习医院质量管理是一种快乐经历增强质量安全的浓厚兴趣；7.效果卓著:角色替换案例讨论头脑风暴联系质量安全

实际掌握质量管理与实战能力。 

【学习收益】1.学习:国内外医院质量安全管理最新理论观点概念和发展趋势；

2.明确:医院当前质量、安全与管理的要点和在医院纠纷解决管理实战管理中的具体应用；3.分析:学会分析科室质量管理复杂问题理清思路找准“

质量与管理”的核心安全问题；4.掌握:医院质量安全管理技巧分享不同类型医院科室质量安全纠纷管理中的教训经验；5.学会:发现和挖掘医院质

量安全管理医疗纠纷各方面问题解决的技巧和方法；6.培养:现代医院领导质量意识养成应用国际最新医院管理理念与工具；7.提高:质量管理能力

迅速提升使医院质量形成一种习惯的质量绩效价值文化。

【培训老师】任真年老师及其团队老师。任真年  主任医师 博士 教授  北京卓越医院管理研究院院长。任教授有40多年的医院管理经验，曾经担任

过医院的临床医师，医务处主任，院长。担任中国医院协会医疗质量管理委员会副主任委员。发表医院管理论文200多篇，出版医院管理专著9部。先

后从事医院管理课程、医院内部培训授课千余场次。2012年10月由协和医科大学出版社出版160万字《现代医院卓越绩效考评与管理》专著，2015年5

月已由中国协和医科大学出版社出版230万字上、下两册《现代医院卓越绩效考评与管理标准大全》专著。任教授已讲授绩效考核与管理课程近千场

次。

【优惠办法】① 一个医院或单位一次来5人及5人以上参加会议 免费1人；②一个医院或单位一次来10人及10人以上参加会议 免费3人；③被特聘为

公司研究院教授、专家和研究员个人或单位参加每人培训优惠20%。

【培训证书】参加会议代表、学员完成研讨班规定的学习课程，由中国医院质量与绩效管理研究中心和北京卓越医院管理研究院颁发《中国现代医院

管理高级研修班结业证书》。

第13期 国家卫计委新的《医疗质量管理办法》解读与执行

六西格玛质量管理与医疗质量提高和持续改进高端培训班

时间 第一天4月10日（周一） 第二天4月11日（周二）

上午 任真年讲 新《医疗质量管理办法》解读与执行 任真年讲 医疗质量管理持续改进与发展趋势

下午 刘振华讲  医疗质量管理与风险防范和处理 王建康讲  医疗质量管理核心内容与做法

培训时间：2017年4月9—10日，9日全天报到 会议地点：北京市华泰饭店，11日下午17：00结束

【咨询报名联系刘梦雨老师】010-65735 932,13520430150【咨询报名传真】010-6573 5932

【咨询报名联系QQ】644694099【微信号】13520430150

【开户单位】北京真年卓越医院管理咨询有限公司 

【开户银行】中国建设银行股份有限公司北京杨闸支行

【帐   号】1105 0172 8600 0000 0207