南京-关于举办新厂GEP及工程项目管理 专题培训班的通知

2017年11月24日-11月26日

江苏 南京

南京-关于举办新厂GEP及工程项目管理 专题培训班的通知

会议简介

全国医药技术市场协会

                        中化药专字[2017] 085号

关于举办新厂GEP及工程项目管理

专题培训班的通知

 

各有关单位:

GEP及工程项目管理,是当今国际工程建设的优良实施和经验总结,能够有效地帮助药厂后续的GMP认证工作,同时,还能够为药企节省经费、时间同时保证项目质量。但是,各大药厂在新建/改造厂房时,由于缺乏相关经验,在立项及设计初无法有效地将GEP及项目管理原则理念运用到厂房设计之中,在建设过程中又未能及时发现,因而最终可能导致FDA/ema审计的不合格项。同样,由于缺乏相关经验,新厂建设团队的项目管理,也是国内各药厂面临的难题。如果能够从实践经验出发,结合国内外法规、指南、检查指导、达标方针指导等标准,对新厂GEP及工程项目管理进行实操讲解,并重点对药厂新建过程中的管理案例进行详尽阐述,对于国内各药厂认证相关人员、基建人员、QA人员、生产管理人员、生产技术人员、质量管理人员、验证人员等,都会是十分有帮助的。

为此,本单位定于2017年11月24日至26日在南京市举办“新厂GEP及工程项目管理专题培训班” 请你单位积极选派人员参加。现将有关事项通知如下:

一、会议安排

培训时间:2017年11月24日至26日 (24日全天报到)

培训地点:南京市 (具体地点直接发给报名人员)

二、参会对象

1、制药生产企业从事质量、生产、工程、设备等相关人员。

 2、相关设备厂家技术人员,以及工程、设计单位相关人员

三、会议说明

1、理论讲解,实例分析,专题讲授,互动答疑

2、主讲嘉宾均为行业内资深专家,欢迎来电咨询

3、完成全部培训课程者由全国医药技术市场协会颁发培训证书

4、企业需要内训和指导,请与会务组联系

四、会议费用

会务费:2200元/人(费用含会务费、资料费、学分证书等)。食宿统一安排,费用自理

五、联系方式

电  话:18810056020      传  真:010- 57157749

联系人:韩峰             邮  箱: 525285345@qq.com

 

 

附件一:日程安排表

附件二:参会报名表

 


 

附件一:

第一天

09:00-12:00

14:00-17:00

一、新厂建设的GEP管理要求

1.   GEP优良工程规范介绍及体系

  GEP行业标准及法规  ISPE   GEP指南介绍

  欧美GEP相关文件   新厂从概念到退役的生命周期概念

2.   药企新厂修设的GEP概念

a)   GxP系统的定义,及不同风险部件的工程策略

b)   针对不同剂型的药厂,实施GEP均衡策略

c)   设施GEP前后的成本、进度、质量比较

d)   实施GEP的文件体系:通用规范、项目工程SOP、操作维护SOP

3.   药厂前期规划阶段的考量

a)   工艺技术方案的确定和GEP的参与程度

b)   设备的选型和供应商的选择

c)   概念设计、初步设计、细部设计及设计审查的关注点

d)   第三方规划/设计公司的参与和费用的把控

4.   建设施工及安装调试

a)   供应商招标及现场施工过程控制

b)   执行非GxP法规和规范要求:压力/电子规范等

c)   设施设备调试过程中的关键要点

d)   调试同cGMP验证工作的整合,相关文件的成功交付

主讲老师: 戚鉴铭老师  1995年开始在辉瑞工作9年,参与无菌生产线项目以及后面无菌粉针剂项目和口服固体制剂项目。之后从事制药项目管理工作,在国际知名工程管理公司任职7年,成功主导多个制药项目的新建改建工程,精通于无菌、口服、生物等制药项目建设的设计施工采购和验证。能够熟练运用GEP和GMP掌控制药项目的建设运行

第二天

09:00-12:00

14:00-17:00

 

二、新厂建设过程中的项目及团队管理

1.       项目管理概述

a)   项目管理的商业考量(质量、进度、费用的协调和计算方法)

b)   各阶段项目价值管理  c)药厂工作结构分析WBS救命

2.       新厂项目启动及团队搭建

a)   研发、生产、工程、设备、质量各部门如何协调建立项目整体URS

b)   药企新厂建设小组责、权、利的划分举例

c)   项目工作各大流程的制定及执行

d)   新厂建设团队,GxP培训关键点

3.       新厂修建项目过程中的PM工作

a)   项目质量计划PQP的必要性及如何有效应用

b)   新厂项目过程中的变更控制及GMP符合性确保

c)   GEP文件管理及同GMP的衔接

d)   进度跟踪工具及汇报:沟通工具及沟通机制

e)   项目各阶段如何收尾及文件及现场交付要求

4.       国内药厂实施GEP及项目管理常见问题答疑

戚鉴铭老师  1995年开始在辉瑞工作9年,参与无菌生产线项目以及后面无菌粉针剂项目和口服固体制剂项目。之后从事制药项目管理工作,在国际知名工程管理公司任职7年,成功主导多个制药项目的新建改建工程,精通于无菌、口服、生物等制药项目建设的设计施工采购和验证。能够熟练运用GEP和GMP掌控制药项目的建设运行

  



报名回执表

               为保证培训质量,此次招生150

培训名称

 新厂GEP及工程项目管理专题培训班

单位名称


地 址


邮编


联系人


电话/手机


传真


参会人员   姓   名

性别

部门/职务

      手       机

     电子邮箱































是否住宿:单间○     合住○   否○

住宿时间:  

会费支付:现金○   汇款○   请注明济南飞检

银行汇款至:

户  名:北京邦凯企业管理咨询有限公司

开户行:中国工商银行北京玉泉路支行

账  号:020 006 300 920 005 0454


 需现场咨询的问题:1、

                    

2 

电  话:18810056020      传  真:010-   57157749

联系人:韩峰             邮  箱: 525285345@qq.com










 


会议日程

会议日期

2017年11月24日 -11月26日

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