2017年04月20日-04月21日
上海
课程介绍
医院管理者需要一门能够在实质上整合专业知识的课程。《医院中高层经营管理、财务分析及效率提升训练营》是为医院管理从业者量身打造的系统整合专业知识的课程,能使学习者在较短时间内完成进行医院综合经营分析的专业性训练,为胜任管理岗位奠定基础。
本课程凝聚老师20年医院经营管理实战经验,手把手教你快读懂经读懂财务报表,看透医院经营,提升管理效能。
医院管理者需要一门能够在实质上整合专业知识的课程。《医院中高层经营管理、财务分析及效率提升训练营》是为医院管理从业者量身打造的系统整合专业知识的课程,能使学习者在较短时间内完成进行医院综合经营分析的专业性训练,为胜任管理岗位奠定基础。
本课程凝聚老师20年医院经营管理实战经验,手把手教你快读懂经读懂财务报表,看透医院经营,提升管理效能。
学员评价
大多数医院管理从业人员并不懂得如何编制预算及运营分析,而课程在解读成本管理方面,系统地提出了“方法论”和“辩证法”,这一分析思路让我们耳目一新,非常有启发性。


上海浦东学员
医院管理方面的课程可以说汗牛充栋,但能够从实战角度,告知学员如何通过成本、预算为经营管理决策服务的实务课程却少之又少。本课程在这方面独具特色、亮点颇现,非常值得没有基础的医院管理从业者学习。


湖南长沙学员
经营管理与财务分析在很多人眼里就是让人头疼的“达芬奇密码”,但本课程告诉你,只需你懂一点财会知识,懂一点管理知识,再加上我们给你的分析思路,你也能轻轻松松做好医院经营管理与财务分析。


浙江东阳学员
课程特色
案例分析+实务指引:理论与实战紧密结合,财务知识融于案例与故事之中,可操作性和实用性兼具;
结合案例剖析:应用案例分析,理论与实际互相结合相互印证;
严谨的落地实施:从医院实际需求出发,符合医院现状,能够实际落实在管理工作中;
学习目的
1. 通过成本分析落實成本的管控,完善成本核算体系。
2. 根据医院的实际情况,成本管理必须经过预算 –> 决策 -> 计划 -> 控制 -> 评价的一系列控制反馈活动,才能发挥其管理职能。
3. 通过对医院的运营、分析,了解医院的经营状况,正确判断医院市场的竞争力,制定合理的经营策略和计划,提高医院管理与决策的科学性。
适合人群
院长、行政副院长、医务副院长、护理部主任、营运中心主任、医疗业务处主任、总务科科长、财务科科长、绩效办主任、人资主任等医院中高层领导。
课程费用
课程特惠价 1800元/人
每家医院5人及以上 1440元/人
4月5日前预约并缴交报名回执享有立减200元/人优惠 1600元/人
备注:
1、医管通学院3月充值特惠,充9.9万得15万(赠送价值8万医院培训管理系统)。
2、充值余额可抵扣所有自营公开课订单消费金额,但不能用于支付课程中产生的任何第三方费用(如餐饮费、住宿费、交通费等)。
3、外地学员住宿可协助安排,课程期间的住宿及交通费用自理。
联系信息
客服电话:4008-955-676(周一至周五 9:00—17:30)
纪老师:15502155295
电子邮箱:jitingting@ygt.cm
医管通学院
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医管通学院是国内最有影响力的医院管理学习与分享平台。
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截至2016年底,已培养20000+医院职能管理学员,覆盖北京、上海、广州、深圳等30多个城市。
会议日期
医脉通医学会议