医学事务新人：从专业到职业高级研讨会|9月5-6日|北京

医学事务新人：从专业到职业高级研讨会|9月5-6日|北京

医学事务新人作为制药企业中的重要成员，洞悉国内外医学事务发展趋势、剖析医学事务职能定位与价值体现、理解自身工作价值与企业目标之间的关系、根据药物生命周期制订医学策略和医学计划、根据医学计划开展的日常工作和医学项目、理解绩效考核对结果和行为的指导意义、如何分类分层进行客户管理和维护、学术会议举办的关键成功要素等非常重要，对医学事务新人来说无疑也是很大的挑战。如何快速完成角色转化，从而规避常见的职业认知误区是大家急需要解决的问题。 

为了增加医学事务新人的自信心，减少挫败感；本课程围绕医学事务人的实际工作内容展开，理论、案例分享相结合，同时让大家积极案例练习和互动，解决大家实际工作中存在的问题。

会议日程

   第一天|9月5日   

上 午   

医学事务新人角色认知1：医学事务定位与自身价值   

医学事务新人角色认知2：商业敏锐度与跨部门合作   

小组讨论/案例分析演练/导师点评   

医学事务新人角色认知3：医学策略与医学计划   

小组讨论/案例分析演练/导师点评   

下午   

医学事务新人角色认知4：医学活动实施与遵循规范   

小组讨论/案例分析演练/导师点评   

医学事务新人角色认知5：绩效考核和关键指标   

小组讨论/案例分析演练/导师点评

   第二天|9月6日

   上午  

 科学信息交流模式1-外部客户的识别和管理   

小组讨论/案例分析演练/导师点评   

科学信息交流模式2-学术拜访见功底   

小组讨论/案例分析演练/导师点评   

下午   

科学信息交流模式3-学术会议重策划   

小组讨论/案例分析演练/导师点评   

科学信息交流模式4-学术演讲不简单   

小组讨论/案例分析演练/导师点评